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最想省钱的一届亚运会运动品牌火热博弈

POSTTIME:2026-09-20     作者:小编     点击量:

  

最想省钱的一届亚运会运动品牌火热博弈(图1)

  2026年爱知·名古屋亚运会已经于9月19日晚间开幕,这是日本继1994年广岛之后时隔32年再次举办夏季亚运会。然而,在一届洲际大赛开展的精彩比赛之外,围绕预算超支、住宿争议和商业赞助的讨论已铺满社交媒体。另一方面,中国运动品牌的赞助之战、新兴项目的商业化探索,同样是本届亚运会期间值得关注的亮点。

  2026亚运会开始之前,社交媒体上的话题被吐槽占领。由于接驳等基础保障问题,大批运动员滞留机场。运动员住宿条件也不及预期,韩国男篮球员卞俊亨在社交媒体发布视频,画面中洗手池漏水、地面积水,配文仅一句“请帮帮我们”。

  从现场画面来看,名古屋亚运会打出了节俭办赛旗号,然而节省成本的初衷并未换来效率的提升,反而因预案缺失导致额外支出与体验崩塌。

  本届亚运会曾做出850亿日元的“简约办赛”规划,公开资料显示,这个数字很大程度上参照了2014年仁川亚运会的账目,结合当时日本物价水平推算得出。但由于仁川亚运的安保成本和企业物资赞助,并未完全以金额形式反映在账目上,日本的金额估算本就与办赛需要的实际花销有出入。

  另一个变化是,从2016年申办到2026年举办,中间经历了新冠疫情、战争导致的国际贸易形势变化和日元大幅贬值,日本建筑材料价格上涨,人工成本提高,进一步带来赛事预算增加。

  眼看着花销比计划要高,日本在考虑如何节约成本。比如打造运动员“住宿拼盘”,用停泊在名古屋港的意大利邮轮“歌诗达赛琳娜号”容纳约4000人,约200栋集装箱式板房安置约2000人,其余选手分散入住爱知、岐阜、静冈甚至东京的酒店,整套体系有30种不同标准。住宿条件紧张且分散也是造成赛事运转混乱,运动员吐槽的主要原因之一。

  支出端的失控之外,收入端同样不容乐观。通常来说,大型运动赛事的收益包括转播权、赞助、门票销售与衍生品等几个主要方面。据悉,受到国际关系导致的签证问题,以及其他多重因素影响,本届亚运会门票计划销售275万张,但截至8月下旬仅售出不到三成。

  截至2025年底,爱知县公布的大会直接经费已达2980亿日元;若算上举办城市承担的场馆、交通、基础设施等支出,广义举办成本约为3700亿日元,比原计划的850亿日元翻了大约四倍。

  361度是亚运赛场上存在感最强的品牌,每个赛场的橙色围挡上,都有着的品牌LOGO,这是亚运会官方合作伙伴才拥有的待遇。自2010年广州亚运会起连续五届成为亚运会官方合作伙伴,连续18年担任亚奥理事会官方合作伙伴。

  本届亚运会,361度为火炬手、护跑手、志愿者、技术官员等提供全场景官方服饰,同时名古屋亚运旗舰店也已落地开业,搭建起品牌对接国际市场的窗口。界面新闻了解到,在国产运动品牌纷纷关注出海市场的今天,361度希望通过与亚奥理事会的长期合作,在亚洲范围内打开知名度,进一步推动在海外市场的销售。

  广发证券9月发布的研报指出,复盘近三届亚运会,361度在赛事期间均取得超额收益,是表现最稳定的品牌。

  本届亚运会期间还有一个重要变化,就是李宁与安踏之间的赞助权变更。在2025年接过安踏手中的中国奥委会权益,成为2025—2028年中国奥委会及中国体育代表团官方体育服装合作伙伴,相关权益覆盖洛杉矶2028年奥运会、米兰冬奥会、爱知名古屋亚运会等十余项国际赛事。这是自1990年北京亚运会后,再次以中国代表团核心赞助商身份亮相夏季综合性运动会。

  8月,李宁将品牌资源一次性铺开。除了发布以“熠熠星辉”为核心设计理念的代表团领奖装备,还同时展示了射击、跳水、乒乓球、击剑、水球五支国家队的亚运比赛服。随后,李宁又签约中国国家滑板队,将亚运单项国家队资源扩展至六支队伍,多个相关话题登上微博热搜。

  不难看出,在篮球等传统优势品类遭遇经营压力的时刻,亚运会成为李宁放大奥运效应、拉动品牌声量和销售的关键窗口。

  安踏则延续2026米兰冬奥会期间的营销路径,失去中国奥委会核心权益之后,该品牌采取包围式打法增加存在感,把营销预算花在关注度最高的项目上。安踏目前覆盖21支夏季国家队,包括游泳、体操、举重等中国队的重点夺金项目,这意味着安踏的LOGO将陪伴多位明星运动员在亚运赛场上出现。

  可以看出,三家品牌在亚运赛场上的竞争,已从单一的“领奖服之争”转向更细分的运动员“上身权”和场景覆盖。

  亚运会进入开幕后的第一个比赛日,赛场上有哪些看点,观众们的答案各不相同。不过,新加入的小众项目已经引发起观众的好奇心。

  据了解,本届亚运会共设43个大项、71个分项、469个小项,其中12个为非奥项目。首次列入正式竞赛的项目包括台克球、板式网球、虚拟跆拳道和格斗(MMA),电子竞技则继续“转正”扩容,涵盖11个小项、13款游戏。

  这些项目能进入洲际大赛并非偶然,它们大多具有观赏性强、参与群众多的特质。举例来说,台克球以弧形曲面球台结合足球技术对战,规则简单、观赏性强,近五年在全球快速普及;板式网球在欧美更受欢迎,玻璃围网封闭式赛场,入门门槛低、参与人群广,被视为目前商业化增长最快的球类运动;虚拟跆拳道结合VR穿戴设备和智能动作捕捉,使传统体育运动与科技相结合。

  一项运动从进入亚运会到在全球范围内推广普及,往往经历十年黄金发展期,而每一项新兴运动的崛起,都会带动一整条全新产业链。

  以板式网球为例,它与网球、壁球与乒乓球具备相似性,但场地材质、围网系统和球拍工艺都有独特要求。这意味着从场地建设到器材制造,都存在新品类切入的机会。

  电竞赛事的商业化也在走向成熟。杭州亚运会电竞赛事产生的直接经济效益约2.6亿元,超3.5亿人观看赛事。本届亚运会,电竞的商业化进一步升级,全球存储解决方案企业铠侠正式签约成为官方电竞SSD供应商。

  运动品牌也嗅到了商机,对新增项目进行卡位。特步在2021年就签约中国霹雳舞国家队,成为官方鞋服赞助商。李宁则在本届亚运会前签约中国国家滑板队,提供参赛装备。事实上,以霹雳舞为例,中国队在这个看似小众的项目上具备较为充沛的人才储备,女子组方面,上届亚运会冠军刘清漪和世锦赛冠军郭朴形成双保险,中国选手的良好表现不仅有利于品牌的赞助露出,更会在细分领域上帮助品牌塑造专业的形象,去吸引消费者。

  名古屋亚运会的商业图景,呈现出一种耐人寻味的矛盾,一方面,主办方在预算失控与收入承压之间挣扎;另一方面,中国运动品牌在赞助格局重构中找到了更精细化的营销路径,新兴项目则为体育产业链打开了新的增量空间。

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